一是高标准建好公共资源交易平台。系统梳理公共资源交易流程，优化交易平台服务功能，取消没有法律法规依据的招标文件审查、原件审核等事项，招标人（代理机构）通过交易平台自主进行登记注册、场地预约、信息发布、招标文件（资格预审文件）备案、公示公告等，并对提交的资料信息的真实性负责，实现“足不出户，一网办结”。今年 6 月启用评标专家人脸识别签名系统，使专家评委以“刷脸”自动签章存档模式，代替过去以CA锁逐项签章模式，大幅度提升评标效率。加快“不见面”开标系统建设，实现招投标活动各交易主体“零跑腿”。建立健全招标项目受理登记容缺机制，为我市重大产业建设项目和扶贫开发、保障城市运行必需、疫情必需的项目开辟绿色通道，优先保障交易服务资源，加快推进项目落地，截至7月底共为52个项目开辟“绿色通道”，提供容缺受理服务。

二是多途径降低企业投标成本。推进公共资源交易全流程电子化建设，促进平台互联互通和信息充分共享。中心于2018年6月推行全流程电子化交易，依法必须招标项目全流程电子化率达100%，有效减少投标企业制作标书、送投标文件及往返交通等方面的支出，切实减轻企业负担。据粗略估算，每年可为企业节约交通、印刷费等费用共计 100 余万元。规范投标保证金管理，推进缴纳方式便民化。切实减事项、减材料、减收费，缩短投标保证金返还周期，除依法不予退还的情形外，投标保证金及同期银行存款利息均在中标结果公告发出之日起1个工作日内退还给未中标的投标人。同时创新服务，推进投标保证金缴纳方式多元化改革，积极推动电子投标保函方式，有效降低制度性交易成本，更好地服务和保障有关市场主体需求。

三是常态化推进远程异地评标。加快实现远程异地评标常态化，持续推进我市公共资源交易服务从“辖区内”向“区域间”的转变，深入推动公共资源交易阳光高效运行。中心现运行“市—县一体化”远程异地评标系统，实现市与县、县与县之间远程异地评标全覆盖，有效解决区域评标专家资源不足，评标专家固化等问题，也有利于规避交易风险、提高交易高效率、降低交易成本。截至目前，已为3家业主单位提供了异地评标服务。

四是强学习推动人才队伍建设。开展“双周双日学”活动，提升中心工作人员的思想政治、业务水平，目前已围绕“政府采购基础知识”“公共资源招标投标政府采购案例分析”“必须采购的工程项目”等主题开展了五期学习活动。围绕全面从严治党责任清单，全面排查廉政风险点，共排查廉政风险点2条，并形成岗位责任清单，认真落实廉洁承诺“十不准”。通过电子显示屏、发放宣传手册等方式加大对各类市场交易主体法规、法纪宣传，促使各类参与主体提高业务素养，规范运作履职。（枝江市公共资源交易中心  姚韬 胡秒）