一是审批做“减法”，提高办事效率。简化审批材料，推行全流程电子化，不再要求宜昌市内注册企业以纸质方式重复提供材料，截至目前，枝江市公共资源交易中心进场的所有交易项目，从交易信息发布、招标文件获取、投标文件编制，到投标、开标、评标、定标、评标报告，均已实现无纸化操作、电子留痕，变“群众跑腿”为“信息跑路”；简化审核步骤，我中心积极对接相关部门，5月6日，联合公共资源交易监督管理局发文，不再对资格预审文件、招标公告及招标文件进行审核，由业主单位和代理机构自行网上上传发布。

二是管理做“加法”，强化监管力度。加强制度建设，修改完善《枝江市招标代理机构进场服务差错行为公示办法（试行）》《枝江市公共资源交易平台工程建设项目全流程业务操作与风险防控标准化清单》等6项制度；加强现场监管，实施身份标识管理，要求招标人、代理机构、投标人、评标专家分别佩戴不同颜色标识牌进场执业，接受大众监督；加强人员考核，严格落实对代理机构和评标专家的日常考核制度，实行“一标一评”，并定期将考核结果上报或公示。截至目前，我中心已向监督管理部门上报专家评委不良行为记录2条，对4家代理机构差错行为进行了公示。

三是服务做“乘法”，提升单位形象。开辟“绿色通道”，根据实际情况，优先安排我市重点项目、民生项目、精准脱贫项目等进场交易，截至目前，我中心“容缺受理”工程类项目36个，政府采购类项目2个；实行“897”工作制，通过优化开评标场地的空间布局和时间安排,实现开评标场地最大化利用，6月2日至6月13日，我中心共安排了49个进场交易项目，顺利完成了所有老旧小区改造项目采购；启用“刷脸”系统，6月22日，评标专家人脸识别签名系统在我中心正式投入使用，专家评委以“刷脸”方式验证身份，自动追印签名，并同步对专家当日参加评标项目情况进行记录，大大提升了公共资源交易的效率和准确率。

四是解难做“除法”，扫除发展障碍。中心通过电话调研、跟踪调研、座谈调研、开展“公共资源交易开放日”活动等方式，向服务对象、代理机构、工作人员问计问需，广泛收集优化业务流程、提升纪律作风、提高办事效率等方面意见建议，并建立了问题台账清单，安排专责人员跟踪落实。截至目前，中心收集群众意见7条，整改问题5个。（枝江市公共资源交易中心 陶然）