本网讯（通讯员 王姝涵）今年以来，市公共资源交易中心紧扣全市发展大局，坚持“项目为王、服务为本”，通过“标前精准对接、标中优先提速、标后跟踪回访”全周期服务，赋能重点项目建设。一季度服务工程建设项目380个，交易额141.84亿元，同比分别增长7%和11%。

　　一是标前精准对接，变“被动受理”为“主动介入”。实行重点项目服务清单化管理，明确将宜昌市“四个重大”项目、民生实事及应急抢险工程等纳入绿色通道，建立动态保障清单，配备专属联络员，开展“一对一”政策宣讲与交易流程指引，提供从项目登记、场地预约到中标公告的全流程服务；推行容缺受理，对非关键材料暂缺的项目实行在线承诺、先办后补，一季度为三峡大道扩能改造工程（一期）一标段施工等3个项目容缺受理；推行“招标计划提前公示”，使潜在投标人获得充足准备时间，既提升投标文件质量，又扩大竞争范围与增强透明度，从源头抑制围标、串标等不正当行为，一季度公示125条，以标前主动服务保障项目平稳进场。

　　二是标中优先提速，变“按部就班”为“重点保障”。针对重点项目评标时间集中、场地资源紧张的实际，实施“插空安排、加场服务”，灵活调配开评标室资源，常态化提供延时服务与隔夜评标保障，一季度开展延时服务26次，其中保障超12小时连续评标6次。全面推行“分散席位制+暗标盲评”，打造16个独立评标席位，有效保障专家独立客观开展评审；同步深化工程建设招标投标项目智能辅助评标应用，实现投标文件自动核验、工程量清单智能清标与异常风险预警，平均每个项目节约评标时长约2小时；创新“智慧见证”模式，实时记录各方主体交易行为，维护交易现场规范有序。一季度为三峡水运新通道项目、长江·西坝旅游岛龙园项目等7个重大项目提供服务保障，合计招标金额8.8亿元，以场内流转效率提升助推重点项目跑出“加速度”。

　　三是标后跟踪回访，变“评完即止”为“闭环护航”。改变“评标结束即服务终止”的传统思维，做好交易服务的“后半篇文章”。对重点项目实行线上线下跟踪回访，重大项目中标结果发布后，线上通过问卷广泛征求投标企业意见，重点调查交易服务满意度，以及招标人、投标人、评标委员会、代理机构及党员干部、公职人员是否存在违法违规行为，问卷结果及时反馈至纪检监察机关，对提出异议及未中标企业，联合纪检监察部门开展回访反馈，对发现的问题线索及时处置。一季度已对38个项目进行回访，线上问卷回访256家，线下电话回访200家，以标后跟踪促进交易服务持续优化。