本网讯（通讯员 王姝涵）市公共资源交易中心紧扣“干部队伍素质提升年”工作部署，通过对标学习、靶向培训和改革创新等举措，进一步提振精神、提升能力，为公共资源交易高质量发展注入强劲动能。

　　对标先进“取真经”，拓宽视野格局。对标常州智能辅助评标先进经验，全力推进公共资源交易数智化改革。结合宜昌特点与需求，在工程建设项目招标投标领域初步评审、清标、客观量化评审等环节探索应用智能化辅助评审，实现交易数据结构化、文件制作标准化、初步审查自动化、智能清标便捷化，有效避免了人为因素的干扰，减少评审专家繁重的核对工作，增强评标公正性，提升评审质效。截至目前，已累计服务项目1001个，涉及交易额约200亿元，节约专家评审时长约9000小时，降低评审成本90万元。

　　靶向施训“强根基”，提升专业素养。实施干部素质提升计划，精心打造专业化培训体系。聚焦主责主业，围绕招标采购政策法规、优化营商环境举措、统一大市场政策解读、科技创新及现代信息技术应用等内容，采取月度“业务讲堂”和举办业务培训班相结合的形式，对县市区交易中心、招标代理机构等开展针对性集中培训。同时，创新采用“专家专题授课+科长上讲台”模式，有效提升公共资源交易系统干部在招投标领域风险防控、人工智能运用等方面的专业能力，为公共资源交易高效开展筑牢人才根基。截至目前，累计举办专题培训10场次，培训系统干部和代理机构人员1200余人次。

　　改革赋能“破藩篱”，激发发展活力。以小切口创新为突破点，引导党员干部破冰提能、创新实践。按照“一事项一专班、一事项一方案”原则，选派业务骨干和年轻干部参与推进远程异地评标常态化、政府集中采购机构标准化、“暗标盲评”+席位制分散评审等改革创新，不断优化招标投标和政府采购领域营商环境，着力营造凝心聚力干事创业的良好氛围。2025年，市本级和宜都等10个县市区共6个事项纳入全省优化营商环境重点领域改革试点，其中，在工程建设招投标领域探索推行“暗标盲评”+席位制分散评审并争创全国试点经验。